• strict warning: Non-static method view::load() should not be called statically in /home/j/juliagbd/superiorseller.com/public_html/sites/all/modules/views/views.module on line 906.
  • strict warning: Declaration of views_handler_filter::options_validate() should be compatible with views_handler::options_validate($form, &$form_state) in /home/j/juliagbd/superiorseller.com/public_html/sites/all/modules/views/handlers/views_handler_filter.inc on line 26.
  • strict warning: Declaration of views_handler_filter::options_submit() should be compatible with views_handler::options_submit($form, &$form_state) in /home/j/juliagbd/superiorseller.com/public_html/sites/all/modules/views/handlers/views_handler_filter.inc on line 26.
  • strict warning: Declaration of views_handler_filter_boolean_operator::value_validate() should be compatible with views_handler_filter::value_validate($form, &$form_state) in /home/j/juliagbd/superiorseller.com/public_html/sites/all/modules/views/handlers/views_handler_filter_boolean_operator.inc on line 13.
  • strict warning: Declaration of views_plugin_style_default::options() should be compatible with views_object::options() in /home/j/juliagbd/superiorseller.com/public_html/sites/all/modules/views/plugins/views_plugin_style_default.inc on line 13.
  • strict warning: Declaration of views_plugin_row::options_validate() should be compatible with views_plugin::options_validate(&$form, &$form_state) in /home/j/juliagbd/superiorseller.com/public_html/sites/all/modules/views/plugins/views_plugin_row.inc on line 24.
  • strict warning: Declaration of views_plugin_row::options_submit() should be compatible with views_plugin::options_submit(&$form, &$form_state) in /home/j/juliagbd/superiorseller.com/public_html/sites/all/modules/views/plugins/views_plugin_row.inc on line 24.
  • strict warning: Non-static method view::load() should not be called statically in /home/j/juliagbd/superiorseller.com/public_html/sites/all/modules/views/views.module on line 906.
  • strict warning: Non-static method view::load() should not be called statically in /home/j/juliagbd/superiorseller.com/public_html/sites/all/modules/views/views.module on line 906.
  • strict warning: Non-static method view::load() should not be called statically in /home/j/juliagbd/superiorseller.com/public_html/sites/all/modules/views/views.module on line 906.
  • strict warning: Declaration of views_handler_argument::init() should be compatible with views_handler::init(&$view, $options) in /home/j/juliagbd/superiorseller.com/public_html/sites/all/modules/views/handlers/views_handler_argument.inc on line 32.
  • strict warning: Non-static method views_many_to_one_helper::option_definition() should not be called statically, assuming $this from incompatible context in /home/j/juliagbd/superiorseller.com/public_html/sites/all/modules/views/handlers/views_handler_argument_many_to_one.inc on line 35.
  • strict warning: Non-static method views_many_to_one_helper::option_definition() should not be called statically, assuming $this from incompatible context in /home/j/juliagbd/superiorseller.com/public_html/sites/all/modules/views/handlers/views_handler_argument_many_to_one.inc on line 35.
  • strict warning: Non-static method view::load() should not be called statically in /home/j/juliagbd/superiorseller.com/public_html/sites/all/modules/views/views.module on line 906.
  • strict warning: Non-static method views_many_to_one_helper::option_definition() should not be called statically, assuming $this from incompatible context in /home/j/juliagbd/superiorseller.com/public_html/sites/all/modules/views/handlers/views_handler_argument_many_to_one.inc on line 35.
  • strict warning: Non-static method views_many_to_one_helper::option_definition() should not be called statically, assuming $this from incompatible context in /home/j/juliagbd/superiorseller.com/public_html/sites/all/modules/views/handlers/views_handler_argument_many_to_one.inc on line 35.
  • strict warning: Non-static method view::load() should not be called statically in /home/j/juliagbd/superiorseller.com/public_html/sites/all/modules/views/views.module on line 906.
  • strict warning: Non-static method view::load() should not be called statically in /home/j/juliagbd/superiorseller.com/public_html/sites/all/modules/views/views.module on line 906.

Ваш самый главный актив - это вы сами. Вложите свое время, свои усилия и деньги в обучение, подготовку и поддержку вашего самого главного актива

Что такое личная эффективность?

личная эффективность продавца

Личная эффективность - прямое повышение личных достижений и заслуг за определенный период времени.

Определение захватывает не только конкретную область или сферу, а окружающую жизнь в целом.  Очень, важно знать, что нужно делать, чтобы постоянно повышать свои результаты.

Повышение личной эффективности и что на это влияет:

  • Регулярное общение с людьми разных категорий.
  • Грамотное управление личным временем, деньгами, ресурсами и др.
  • Четкое понимание своей цели.

В данных строках показаны 3 основные правила, которые необходимо соблюдать каждому человеку, чтобы добиться успеха. Причем получить хороший результат, можно, лишь постоянно работая над собой.

Личная эффективность включает в себя только достижение собственных целей, а не своего начальника или друга, и каждый должен это четко понимать. Если человек еще не определился со своими целями, то и добиваться ему нечего, именно поэтому, чтобы поднять навыки личной эффективности, сначала нужно поставить перед собой конкретную цель.

Личная эффективность на 100 % и окружающие люди


Во многом положительные результаты и скорость самосовершенствования зависит от того, как часто будет происходить общение с окружающими людьми. Не менее важно и то, с какой аудиторией приходится говорить человеку, какие темы обсуждать, в каких местах бывать. Чтобы добиться своей цели, необходимо завести отношения, которые помогут в ее достижении. Но не стоит пренебрегать разговорами, в которых не будет задета нужная тема.

Тайм-менеджмент


Стандартный тайм-менеджмент включает в себя всего три уровня эффективности индивидуума:

  1. Философия. Данный фактор помогает ответить на вопрос "Зачем?", и только после ответа на него стоит приступать к совершенствованию. Например: "Зачем учить английский язык?" - действительно ли пригодятся знания английского языка, если стоит цель - жить во Франции?
  2. Стратегия. В данном случае стоит вопрос "Что?". Например: "Что сделать для того, чтобы выучить английский язык?" - нанять репетитора или записаться в специальную школу.
  3. Технология. Главный вопрос - "Как?". Например: "Как правильно учить английский язык?" - грамотно распределять свое время и чаще заниматься.

Зачастую многие люди отбрасывают уже первый пункт, т.к. он не дает быстрых результатов, в связи с чем, снижают уровень совершенствования. Личная эффективность менеджера во многом зависит именно от данных составляющих, и чтобы сдвинуться с мертвой точки, для начала нужно поверить в себя.

Измерение личной эффективности


На данный момент существует единственный надежный способ проверить себя, человеку попросту нужно задать себе вопрос: "Так ли хорошо я знаю свои цели и делаю все, чтобы их достичь?". После чего также важно честно ответить на него, можно коснуться десятибалльной системы. Если результат не удовлетворяющий, то стоит снова вернуться к пункту "Философия".

Далеко не каждый сможет разглядеть свою ошибку. Ведь, признаться себе - это самое сложное. Но, сделав это, человек начинает расти,  и может двигаться дальше. Очень важно следовать собственному мнению, и реже обращать внимание на сторонние оценки, т.к. посторонний человек не сможет дать полную характеристику вашим поступкам.

Ограничения личной эффективности


На самом деле человеческим возможностям и способностям нет предела. Но личностный рост может остановиться после достижения своей цели. И действительно, зачем делать что-то и улучшать свои качества, если цель уже достигнута, а необходимый результат получен. Именно поэтому важно ставить перед собой правильные цели, чтобы, дойдя до финиша, получить желаемое.

Логика речи делового человека

Ораторское искусство 03-06-2014

Часто в своем обращении к клиенту продавец, стремясь быстро все рассказать, прыгает с одной темы на другую, что сразу указывает на то, что логика речи в его тексте отсутствует. И эта проблема в 90% случаев является причиной отказов от сотрудничества

Подробнее

История ораторского искусства

Ораторское искусство 01-06-2014
Умение убеждать, обосновывать правоту, отстаивать собственное мнение – великое искусство. Когда и как оно появилось? Сохранилось ли до наших дней? В чем заключается победа убедительного слова? Чтобы ответить на эти вопросы – окунемся в историю. 
Подробнее

Риторика: основы ораторского искусства

Ораторское искусство 26-05-2014

Культура делового общения предполагает наличие, как минимум базовых знаний о грамотной коммуникации. Успешные продажи строятся на умении продавца услышать и в нужный момент заинтересовать собеседника

Подробнее

Ваш путь к успеху: как добиться превосходства?

Самосовершенствование личности 28-04-2014

Личность, как монета, имеет две стороны – самоуважение и самоэффективность. Это главные атрибуты успеха.  Поэтому вы можете уважать и любить себя только тогда, когда в глубине души осознаёте, что действительно хороши в своём деле.

 

 

Подробнее

Как научиться мыслить позитивно?

Самосовершенствование личности 22-07-2013

Качество нашей жизни – это качество мышления. Сила мысли имеет место быть. Изменить что-либо в жизни, можно только лишь изменив мысли. Откуда появляются мысли и как заставить их бурлящий поток течь в нужном русле?

 

Подробнее

Классификация затрат рабочего времени: боремся с поглотителями времени продавца

Тайм менеджмент: управление временем 15-07-2013

К сожалению, часто организация рабочего времени не приводит к желаемым результатам. Запланированы дела, но двигаются очень медленно. Кто и как «поглощает время» и что поможет свести количество поглотителей к минимуму?

 

Подробнее

Планирование рабочего времени: составляем план рабочей недели для увеличения продаж

Тайм менеджмент: управление временем 14-07-2013

Знать о планировании и уметь планировать — разные вещи. Как можно спланировать рабочее время, если постоянно возникают непредвиденные дела: звонки, вопросы клиентов, срочные поездки? Но план — это хороший ориентир. Именно спланированная работа позволяет добиться большей эффективности и успеха. 

 

Подробнее

Матрица эйзенхауэра: определяем приоритеты для ваших занятий

Тайм менеджмент: управление временем 12-07-2013

Для того чтобы все успеть, нужно научиться отделять срочные дела от важных. Хороший способ расставить приоритеты – воспользоваться матрицей Эйзенхауэра. Она поможет продавцу выйти в лидеры и оказаться на шаг впереди других. 

 

Подробнее

Коэффициент использования рабочего времени: ведем дневник занятий

Тайм менеджмент: управление временем 12-07-2013

Для разумного распоряжения временем необходимо определить, на что уходит время в действительности. Поможет в этом простой способ – ежедневный дневник учета времени. Не торопитесь отнестись к нему скептически. Сначала ознакомьтесь с выводами тех, кто уже опробовал данный метод.

 

Подробнее

Оптимизация рабочего времени, или зачем вам нужен помощник?

Тайм менеджмент: управление временем 10-07-2013

Кто из людей может добавить 25-й час в сутки. Увы, это не под силу никому. А вот перераспределение времени способно выделить лишний свободный часок. Можно ли плотный график распределить так, чтобы удвоить количество продаж? Оказывается, можно.

 

Подробнее
 

Опрос

Хотели бы Вы прослушать бесплатный вебинар на тему: "Ошибки в продажах"?: